【東京：リモート】システム化構想コンサルティング（若手層）

職務概要ITを活用した企業の事業変革・業務変革・事業創造を実現するための業務・システム化構想からシステム化計画の策定を支援するサービスです。
企業が安心してシステム設計工程に進め、導入効果を得られるよう、体制、期間、費用、リスク等を想定し、新業務や新システム要件を明文化することを範囲とします。
従って、企業の情報システム部門のみではなく、ユーザー部門も交え、業務改革・システム化推進体制の提言から、業務要件定義やシステム機能定義といった設計を含めた活動までを実施しています。
職務詳細・業務・システム（再）構築構想・計画の策定支援
・既存システムの可視化・評価（品質・コスト・活用状況）
・顧客の業界・ビジネスを理解した上で、デジタルを用いた新たなビジネスモデル・収益モデルの構築、PoC（実証実験）支援
＜組織ミッション＞
システムコンサルティング事業本部では、長年にわたる実績を通じて、ビジネスや業務、IT・デジタル技術に精通した経験豊富なコンサルタントが、お客さまの課題に真摯に向き合い、一体となって、お客さまの組織変革や事業創発、情報システムの革新、価値向上に取り組みます。 会社の特徴 「未来社会創発企業」。野村総合研究所（NRI）は、自らをこう表現しています。
同社の使命は、お客様の付加価値創造と企業価値の拡大です。
異なる才能同士が出会い、緊密に連携することで新たな「知」が生まれ、これまでにない価値が創造されます。同社は数々のプロジェクトで、それを実証してきました。
同社は、自らが提供するサービスを「コンサルティングサービス」と「ITソリューションサービス」と呼んでいます。
NRIの強みは、この二つのサービスを有機的に結合させ、お客様にトータルソリューションを提供できることです。手がけるテーマは、経営戦略、事業戦略、IT戦略、組織・人事改革、技術開発、情報システム企画～構築などさまざまで、お客様の業種は金融、流通、製造、サービス、公共など多方面にわたります。