【東京：リモート】プロジェクトマネージャー 

職務概要急成長中の自社プロダクトのリニューアルプロジェクトをご担当いただきます。また、部分的にプロダクトマネージャー（PdM）の役割を担っていただき、事業責任者と共に開発観点を踏まえて「何を作るか」を決めていただくことも想定しています。
職務詳細・開発優先度の決定
・納期コントロール
・メンバーアサイン
・実現手法
・「要件定義」「改善改修案件」を事業責任者と合意しながら遂行
・「基本設計、詳細設計、実装、テスト」を外部ベンダー・業務委託のエンジニアに委託し、進捗管理、課題管理などの開発マネジメントを実行
入社後の流れ◆1ヶ月から3か月：プロジェクトの現状理解
現行PMの補佐として仕様書作成やテスト実行、設計の議論、進捗会議への参加などのタスクをご対応いただきます。
◆3ヶ月から1年：既存自社サービスの保守運用、リプレース開発のPL
予算規模400万円／月（全体予算の1／4）をお任せいたします。
◆1年以降：予算規模1，000万円／月の保守運用改善、機能追加開発のリード 会社の特徴 『識学』とは？
「経営者・マネージャー・部下、全ての社員が無駄なストレス無く、仕事に集中できる組織」を作り上げ、成果をあげる為のマネジメント理論です。組織内の意識・思考のズレを取り除き、ハイパフォーマンスな組織を作りあげます。
～人間の意識構造を徹底的に解剖して体系化された理論～
人間の意識構造に着目した独自の理論『識学』をもとに、 経営者や管理職へのコンサルティング・研修を通じ、企業の課題解決に取り組んでいます。
設立以来多くの企業が導入し、80％以上がリピート導入するという実績を上げています。 社員数数千名の大企業から数名のベンチャーまで、クライアントの規模は様々。「識学」理論を実践し成長することで、2019年2月22日には設立4年で東証グロース市場へ上場を果たしました。