人事・組織開発コンサルタント

職務詳細■人材マネジメント領域：人事・人材マネジメントに関するコンサルティング
人事制度の構築／専門性向上のためのコンピテンシーやスキル評価構築、運用支援／制度構築・運用を通じたマネジメント方法の変革支援等
■人材・組織開発領域：エンゲージメント向上や自律人材育成に関するコンサルティング
求める組織状態の設定と多面観察、組織サーベイ等の測定手法の設計／組織運営やマネジメント方法の設計、運用支援／キャリア自律を促進する仕組みの設計（キャリアマップ作成、異動・配置の仕組み）　など
特徴・魅力■特定の手法やサービスに限定されず、クライアントの課題解決を優先したソリューションの設計が可能です。また、クライアント組織を動かすためのカスタマイズを重視したサービス提供が可能です。■リクルートグループの広い顧客基盤と自社内の営業体制が確立されており、案件の流入が豊富です。そのため、コンサルタントはクライアントへの提案・サービス提供活動に集中しやすい環境です。■自社内でもリクルートグループでの人材マネジメント方法を実践しており、その方法をクライアントや社会に提供していくことに携わることができます。■キャリア入社者の多い組織で、多様なバックグラウンドのメンバーが、年齢や立場にとらわれず率直なコミュニケーションしながら働いています。■組織内でのナレッジ共有や勉強会など、研鑽のための機会は積極的に作っています。キャリア入社の方にも活用しています。 会社の特徴 同社は、人・組織の側面からクライアントの事業を前に進めることを支援するプロフェッショナルサービスファームです。提供するソリューションの根底にあるのは「個と組織を生かす」、すなわち個人の持てる可能性を生かし、その力を組織として統合することでさらに大きな成果を生み出すと考えています。
【同社が展開する事業】
■人材採用（採用要件の明確化・採用活動設計・リクルーター育成・応募者の個性・能力の深い理解の支援：適性検査「SPI3」など）
■人材開発（新人若手の早期戦力化・中堅リーダー層の育成・次世代リーダーの育成・選抜など）
■組織開発（チームの生産性向上・強い営業組織づくりなど）
■制度構築（人事制度の設計・人材の能力測定と登用設計・組織コンディションの診断と変革支援など）